Златният век за работодателите приключва

Откакто повечето от нас си спомнят, бизнесът може да се възползва от готовност за наемане на чуждестранни работници. Гигантите от Силициевата долина, фермерите и преработвателите на храни, хотелите и ресторантите, строителите на жилища и мегамагазините: Всички те са се справяли с недостига на работна ръка чрез наемане на имигранти. Един от резултатите е удивителна демографска трансформация: 16% от населението на Великобритания, 20% от населението на Швеция, 19% от населението на Германия и 14,3% от населението на САЩ са родени в чужбина.

Този златен век за работодателите е към своя край. Общественото недоволство от масовата имиграция нараства, антиимигрантските партии процъфтяват, а основните партии най-накрая се съобразяват с това. Във Великобритания например 67% от хората смятат, че имиграцията е твърде висока; антиимигрантската Reform UK е доста напред в проучванията. Доналд Тръмп не е единственият лидер, който затяга контрола върху имиграцията. Марк Карни, новият министър-председател на Канада, наложи ограничение на временните чуждестранни работници и чуждестранните студенти. Британският лидер Киър Стармър говори за опасността Великобритания да се превърне в „нация от чужденци“. Ако справянето с повишаването на митата е най-голямото предизвикателство за компаниите в чужбина, то справянето с по-строгия имиграционен контрол е най-голямото предизвикателство у дома.

Броят на споменаванията на имиграция по време на среща за отчета

Какво трябва да направи бизнесът по отношение на тази промяна в настроението? Една от инстинктивните реакции е да се изчака настроението да се промени отново. Сигурно вихрушката на Тръмп ще се разнесе сама? И сигурно хората ще се осъзнаят, когато им се наложи да се сблъскат с недостига на чуждестранни работници, които се грижат за възрастните им родители? Вторият инстинктивен отговор е да помогнем за промяна на настроението, като лобираме за по-либерални имиграционни политики.

Още по темата

Какво трябва да знаете за новата забрана за пътуване на Тръмп

Миграцията остава вечен проблем в политиката в Нидерландия

И двата отговора биха били погрешни: Свидетели сме на промяна на парадигмата по отношение на масовата имиграция, а не на временна промяна. Противопоставянето обхваща както либералните, така и консервативните общества - Швеция въведе финансови стимули, за да насърчи мигрантите да се върнат там, откъдето са дошли - и се дължи повече на културни тревоги, отколкото на икономически изчисления. Трудно е да се приеме старото обещание, че многообразието винаги е предимство, когато се сблъскваме със проблеми в северните градове на Великобритания, където има много имигранти, или с войни между банди в шведските предградия. Не забравяйте, че ограничителният режим, въведен в САЩ през 1924 г., продължава да действа до 1965 г., въпреки системата за масово производство, основаваща се на ръчен труд, и като цяло процъфтяващата икономика.

Фирмите могат да усетят последиците от тази промяна на парадигмата по-рано, отколкото очакват. През април нетната миграция към САЩ се е забавила до 600 000 души на годишна база, което е спад от четири милиона през 2023 г. Потокът от нелегални имигранти през мексиканската граница, който се беше увеличил до милиони по времето на Джо Байдън, сега е само капчица. Нетната миграция към Великобритания намаля наполовина през миналата година; в Нова Зеландия тя спадна с още по-голям процент. Този спад на имиграцията се случва, въпреки че раждаемостта в страната е спаднала под нивото на запазване на населението, значително повече в Япония и Италия, и когато някогашните ниско висящи плодове, като жените работници, са били откъснати.

И така, как компаниите трябва да се справят с този нов свят? Две стратегии ми се струват основни. Първата е да започнат да се отнасят към веригата за доставка на таланти със същата задълбоченост, с която се отнасят към веригата за доставка на материали и части: като към нещо, което трябва да бъде внимателно планирано и постоянно ремонтирано. През последните десетилетия вътрешните вериги за доставки се разпаднаха, отчасти защото както правителствата, така и работодателите имаха възможност да се обърнат към лесния вариант за внос на имигранти. Възможностите за възходяща мобилност бяха оставени да изсъхнат (в Харвард учат повече студенти от най-богатите 10% от населението, отколкото от долните 90%); професионалното образование беше силно пренебрегнато.

Дружествата трябва да заемат по-важна роля в коригирането на националните вериги за доставки. Да се възползват от пренебрегвания резерв от таланти в работническите общности, като спонсорират училища, отпускат университетски стипендии или откриват и след това спонсорират талантливи студенти. Подобряване на професионалното образование чрез въвеждане на програми за чиракуване или установяване на връзки с местните средни училища. Поемете по-важна роля в предоставянето на професионално ориентиране в местните училища. Да наемат по-нестандартни работници, като например по-възрастни работници, като въведат гъвкаво работно време или удължени отпуски.

Втората цел е да се помисли по-усилено за това как да се прилагат техники за пестене на работна ръка в производството. Това важи особено за отраслите, които сега разчитат на вносна работна ръка, като строителството, селското стопанство и хотелиерството. Американският следвоенен експеримент с фабричното производство на жилища се оказа изключително успешен, като цената на фабрично произведените жилища спадна с две трети през 1955-73 г., преди да бъде унищожена от комбинацията от строителни профсъюзи и бюрокрация. В селското стопанство „интелигентните“ машини с изкуствен интелект могат да правят неща, които са били твърде фини за старите машини, като например подхранване на семената и контрол на плевелите. В сферата на хотелиерството и ресторантьорството роботите могат да извършват все по-деликатни дейности по почистване.

Вече има някои вдъхновяващи примери за компании, които правят умни неща, за да подобрят обучението или да заменят работната ръка с работници. Компаниите Amazon.com Inc. и Palantir Technologies Inc. спонсорират ученици с висок успех в университета или набират повече студенти от държавните училища. Британската компания Timpsons, която се занимава с изработка на ключове, поправка на телефони и поправка на обувки, наема бивши затворници. Eat & Holdings, японска компания за храни и ресторанти, въведе робот за готвене с изкуствен интелект в един от своите ресторанти. Търговците на дребно въведоха масово самообслужване на касите. Но подобно мислене трябва да се разпространи и ускори в цялата икономика.

Преминаването от режим на висока имиграция към режим на ниска имиграция няма да бъде нито лесно, нито красиво: Депортирането на работници без документи вече предизвика смут в Лос Анджелис и на други места. Но опитите да се противопоставим на натиска за контролиране на имиграцията вероятно ще се окажат напразни. А по-ниската имиграция ще доведе до ползи и разходи както за икономиката, така и за социалната справедливост. Компаниите ще се замислят по-усилено за автоматизиране на досадните работни места и повишаване на производителността. А обществото ще положи повече усилия, за да открие изгубените Айнщайни у дома, вместо да позволи на тъпата и неефективна имиграционна система да свърши тежката работа вместо тях.

Ейдриън Уолдридж е глобален бизнес колумнист в Bloomberg Opinion. Бивш автор на Economist, той е автор на книгата „Аристокрацията на таланта: как меритокрацията създаде съвременния свят“.

Още по темата

Безработицата няма къде да пада повече, така че е време за алтернативни решения

Михаела Василева, Adecco: Кариерното ориентиране трябва да започне в гимназията

Динамиката на пазара на труда у нас затихва - компаниите търсят стабилност

Рубио защити отнемането на визи за безредици